Проведем оценку 360 и повысим производительность команд

Скачать презентацию 

Нажимая кнопку «Запросить демонстрацию», вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных

Отчетность

Создаем отчеты и ведем историю по каждому сотруднику

Гарантия

Отсутствие стресса и анонимность сотрудников при проведнии оценки

Эффективность

Эффективно даже для небольших компаний

Зачем нужен метод оценки 360?

Предположим, в компании есть 50 сотрудников, работу которых хочется сделать еще эффективнее. Но не в формате классического отчета с цифрами, а в более расширенном варианте, затронув и другие ценные показатели. Тогда грамотный HR предлагает метод оценки 360.
В этом случае сотрудник оценивается со всех сторон — руководством, подчиненными, коллегами + сам себя. С таким охватом даже разумнее сказать, что это не метод оценки, а именно метод развития. Звучит приятнее, правда?
В итоге каждый получает (должен получить) мощную мотивацию к развитию, хочет еще более эффективно работать на благо компании. KPI в рамках 360 — актер второго плана. Важно понять, как люди взаимодействуют между собой, как оценивают сами себя, и, что умеют на самом деле.

Кому пригодится метод 360 градусов

Если сложно понять, кого повысить в должности.

Огромные компании с филиалами филиалов — для вас это особенно действенный способ.

Если хочется качественно обучить сотрудников.

Когда есть общее понимание, что существуют пробелы, но до конца непонятно какие и у кого

Если нужна обратная связь между сотрудниками.

Руководитель анонимно озвучивает оценки коллег.

Если необходимо оценить soft skills.

Это навыки, не связанные с должностными обязанностями, но они помогают эффективно работать в команде: принятие критики, креативность, обучаемость, упорство, стрессоустойчивость и др.

Если нужно оценить управленцев.

С помощью анкетирования по методу 360 подчиненный анонимно расскажет как ему работается под руководством Сергея Николаевича.

Основные шаги по запуску 360

1 шаг

Оставить заявку на подключение

Оставить заявку

2 шаг

Заключить договор и пополнить счет

3 шаг

Создать опрос в личном кабинете

4 шаг

Запустить опрос на группу коллег

5 шаг

Получить результаты оценки

Онлайн-счетчик сотрудников прошедних опрос 360

0

0

4

9

3

5

5

Преимущества системы

  • оценка эффективности сотрудников не в целом, а индивидуально;
  • развитие как отдельного сотрудника, так и команды;
  • можно воплотить метод с помощью внутренних HR-менеджеров (читай, нет серьезных затрат);
  • охват бесконечного количества сотрудников, если анкетировать онлайн;
  • эмоциональная оценка персонала (вышеупомянутые soft skills).

Минусы метода

  • оценивание — это сложный и не всегда приятный процесс, поэтому будьте готовы к тому, что не все отреагируют так, как хотелось бы;
  • важно соблюдать анонимность, иначе велик риск столкнуть лбами как минимум двух сотрудников;
  • на первом этапе придется потратить кучу времени на организацию процесса, обработку данных и результатов.

Наши клиенты

Северсталь
Силовые машины
Северсталь

Расчет стоимости

Ваше количество сотрудников

10 сотрудников

Стоимость отчетов*

1900

*Без НДС

Пробная версия Оценки 360° для вашей команды

Присоединяйтесь к тысячам компаний, которые внедряют инновации быстрее. Узнайте, как Оценка 360° работает сегодня.

Нажимая кнопку «Запросить демонстрацию», вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных

Остались вопросы?

+7 (495) 280-72-55

Отвечаем с 9 до 18 по МСК

info360@talenttech.ru

+7 495 280 72 55